企業経営に「CIO 力」を。
理想郷（Arcadia）の実現に向けて
「IT はよく分からない、どう活用していいか分からない」
「過去にかなりの投資をしたが、もう懲りた」
「IT 担当者の考えはよく分からない」
このような声を経営者の方からよく耳にします。
従来経営3 種の神器と言われていた” 人”、” 物”、” 金” に新たに“情報” が加わったにも関わらず、
多くの日本企業は経営に” 情報” を活かしきれていません。
“情報” を第4の経営神器として経営に活かすには、
「経営戦略に則って道具であるITを全社的に使いこなし、
IT投資効果を創出する能力」
が必要です。弊社はこのITをマネジメントする能力を「CIO力」と呼んでいます。
ガートナーの報告では、「IT 投資による成果を最大限に引き出すためには、企業の組織能力を高めていくことが必要」
（「IT 投資対効果を最大限に引き出す組織能力とは」 成澤 理香、2008 年4 月25 日）、「ハイパフォーマンス企業は、
戦略的IT 投資や情報活用への関心が高い」（「ハイパフォーマンス企業のIT 投資戦略」成澤 理香、2008 年1 月18 日）
とあるように、「CIO 力」は企業にとって重要であると言えます。
私たちは、お客様企業が「CIO力」を高め、ハイパフォーマンス企業となって頂くために、ITマネジメントのプロフェッショナルとして、お客様企業の立場に立ち、IT 製品・ベンダーの取り扱いを一切排除することで常に中立性を保ち、貴社Arcadia の実現に向け、課題解決能力・業務遂行・コミュニケーション能力に優れた当社スタッフが、実効性のあるご支援・ご指南することをお約束します。
